硬紙板行業(yè)分析報告-紙板行業(yè)的前景如何啊?
日期:2022-06-30 10:00:30 來源:金泊紙業(yè) 瀏覽量:800
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很好,現(xiàn)在對紙的需求越來越大,幾乎所有的商品都離不開紙板,宏觀紙業(yè)發(fā)展非常迅速。
全文框架
第一步,全景預(yù)覽,繪制產(chǎn)業(yè)鏈。為了找到分析的重點
首先快速閱讀深入的行業(yè)報告,了解行業(yè),找出一些產(chǎn)業(yè)鏈圖,并繪制初步框架。其次,深入尋找缺失的部分,通過專家或研究完成信息。第三步,理清關(guān)系,各個環(huán)節(jié)之間是什么關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈之間的資金流、信息流、貨流如何流通?
行業(yè)上下游的競爭程度直接影響企業(yè)的議價能力。企業(yè)上游競爭越激烈,企業(yè)的議價能力越強,因為選擇越多,采購的原材料就越劃算。下游競爭越激烈,產(chǎn)品能賺取的利潤就越高,買家越多,產(chǎn)品賣得越好。
總的來說,我們需要分析產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么,如何確定?我們可以請教專家,可以通過輸出值來判斷,可以通過重復(fù)頻率來判斷是否是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如快遞的本質(zhì)是一樣的,都是關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以結(jié)合分析。
其次,找到重點子行業(yè),進行重點分析。關(guān)注三個領(lǐng)域,即市場、盈利能力和競爭對手。該行業(yè)的市場重點是總規(guī)模和增長率。規(guī)模決定了這塊蛋糕在當(dāng)前市場有多大,是否有希望進入。比如我想做一個100億級別的模擬植物公司,但總的市場規(guī)??赡苤挥?0億。這個時候,你的公司怎么能專注于這個領(lǐng)域來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。增長率決定了未來市場的增長潛力。一般認(rèn)為,至少該行業(yè)的增長率與全國GDP增長率處于同一水平。比如在中國,這個行業(yè)的增長率可能至少在6%-8%,這是一個很有前景的行業(yè)。規(guī)??赡懿坏?億。我們認(rèn)為市場規(guī)模并不大。
推動行業(yè)發(fā)展的因素通常從收入和盈利能力兩個方面考慮。收入無非是能夠以更高的價格出售單個商品,并且客戶數(shù)量不斷增長。因此,在考慮市場未來的增長時,有必要考慮是否有什么驅(qū)動因素影響了客戶數(shù)量和單價。至于利潤率的提高,效率的提高意味著可以降低成本。比如小米提高了效率,所以可以提高性價比。如何降低成本,我們需要把行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都搞清楚,了解清楚,才能知道哪個環(huán)節(jié)有降低成本的空間。
盈利能力金泊紙業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)齊全的灰板紙、白板紙、拷貝紙、牛卡紙、新聞紙、灰底白、硬紙板等紙品,自有工廠,廠房,機器設(shè)備,人才,物流。
我們通常會考慮業(yè)務(wù)的利潤率和投資回報率。利潤率必須高于資金成本,即銀行的貸款利息,3%-4%。當(dāng)你的利率不如銀行的貸款利息時,說明你找銀行貸款開公司,付不起銀行的貸款利息,怎么繼續(xù)經(jīng)營。利潤率越高,自然產(chǎn)業(yè)越有吸引力,適合進入。低利潤證明競爭激烈,大家都是靠價格戰(zhàn)搶占市場,差異化還是比較難的。
競爭對手
主要研究行業(yè)集中度和行業(yè)主要競爭對手的特點和競爭優(yōu)勢。一般來說,行業(yè)集中度決定市場準(zhǔn)入程度。行業(yè)集中度越低,行業(yè)競爭越激烈。企業(yè)尚未形成明顯的競爭優(yōu)勢,市場機會較多。高度的行業(yè)集中度證明市場已經(jīng)被瓜分,一般來說,市場份額很難改變。我們通常認(rèn)為20%以下的行業(yè)集中度為低行業(yè)集中度,80%以上的行業(yè)集中度為高行業(yè)集中度。如何選擇,一般選擇前5-10名市場份額在總市場中的比例作為市場集中度。
當(dāng)然,不同行業(yè)、不同類型的競爭對手選擇不同的關(guān)鍵指標(biāo)。例如,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用可能更關(guān)注用戶數(shù)、月活躍用戶數(shù)、會員數(shù)。傳統(tǒng)線下門店更注重樓層效率。配套設(shè)施更注重客戶滿意度。
其他方面
對于一些個別行業(yè),他們也會關(guān)注其他一些領(lǐng)域。例如,金融部門特別注重監(jiān)管,汽車行業(yè)特別注重外資準(zhǔn)入政策,消費品注重消費習(xí)慣研究。
常見的監(jiān)管有:外商投資準(zhǔn)入(汽車、金融、娛樂)、執(zhí)照(教育、金融、醫(yī)療、旅游)、職業(yè)資格(金融、醫(yī)療、學(xué)歷教育)、審計(文化傳媒、金融) , 藥物) 。一般來說,政策是很難理解的,所以一般來說,政策一出來就會有政策解讀。需要注意官方的解釋,甚至可以聯(lián)系發(fā)證機構(gòu)確認(rèn)。
競爭對手選擇
我們前面講過競爭對手分析,那么我們?nèi)绾芜x擇我們的標(biāo)桿案例進行分析呢?一般來說,我們會考慮市場規(guī)模最大的,利潤最高的,價格最高的,增長最快的,商業(yè)模式最獨特的。反正就是找到最特別的競爭對手,通過分析競爭對手之間的差異,找出行業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么。當(dāng)然,這也是與客戶交流的好方法,找到客戶最想知道的。當(dāng)然,我們也應(yīng)該關(guān)注背景較硬的競爭對手,比如BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景下的巨資企業(yè)。他們之所以關(guān)注,是因為他們有很多資源,專注于建設(shè)的方向,未來的前景應(yīng)該不錯。
選擇一個合適的細(xì)分領(lǐng)域,根據(jù)公司自身的基礎(chǔ)進行選擇,先利用優(yōu)勢進入一個細(xì)分領(lǐng)域成為龍頭,然后逐步擴張,更加穩(wěn)定。
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